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  内容创业和软文其实一开始都是一样的,那就是做内容,内容创业做的内容是吸引粉丝的内容,然后做社群,然后根据足够粉丝群的需求,推出粉丝需要的产品或者内容来变现,最后,干自己的平台,以前《罗辑思维》凭借优酷、喜马拉雅FM这些平台获得用户,现在直接把用户拉到自己的平台上,这个平台其实和优酷、喜马拉雅FM并不二致,差别的是,以前是寄予篱下,现在独立门户而已罢了!     那么,软文创作呢?最初做的是内容,也许有的人会做一辈子内容,当然,也有高手写出名堂之后,有了足够的订单,自己完成不了,然后再找人写,逐渐成规模之后,组建公司,或者工作室,进行分工,在这个领域上进行创业!  从这一点来说,内容创业和软文营销

  比如在图文创业者这边,你大概不怎么听说有人花钱不做投放,只是让人写稿子。  2013年他成立了自己的游戏研发公司稻草熊科技,主要研发一些IP游戏。"  王峰曾经这样评价与吴奇隆之间的关系,吴奇隆做我的投资人,肯定不丢我的脸,

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  4.4用户需求分析  手机端精品游戏的需求:随着智能手机的发展和PC机势力的弱化,越来越多的用户拥有着智能手机并且使用时长在增加,然而手机端的游戏目前大多数都还是粗制滥造的,缺少足够多的精品手游;  碎片化娱乐的需求:智能手机的发展使得用户的碎片化时间更多了,用户使用智能手机的一个最大的特点就是时间碎片化,用户在碎片化的时间内无法进行深层次和连贯的活动,所以希望有一种利用手机“杀死”碎片化时间的方式,而且这个方式最好还是娱乐化、浅层次的,游戏就是一种可以说是最好的方式,因为游戏相比于新闻资讯、视频和聊天而言,是一种更加沉浸式的体验,所以用户有在碎片化的时间内在手机端玩游戏的基本需求。

投资界薛蛮子说,以前投资是可以赚到钱的,因为以前那个项目多,投资人少。  9、团队的市场未来价值弱  以前好多投资者容易犯的毛病是我信任创业者这个人,我信任创业者的投标数据,所以我投资。

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  3、一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人,则会让投资人更感兴趣  这个就是创业者的资金规划能力与投资人投资的资金消耗不匹配。一边找种子企业,一边帮助企业怎么实现种子企业。  纵使这样,我还是热爱我这个投资人角色以及这个角色在社会的延伸的价值。

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  如果想拿到融资,产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。  你用一个PPT就能上市的时代结束了,上新三板也不行。

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然而自己分析看看,对于分销的企业来讲,几乎百分之九十的量都是来源几个大客户时,投资人不得不有所顾虑,万一该几个客户离开了怎么办?同时如果财务利润都是来自这几个大企业的批发单的话,这么单一的利润来源途径也是让投资人担忧的地方。

所以相信的是不断实现构想规划对应市场匹配的团队,而不是创业者。  第四,公司方是如何配合的,会不会配合老股东转让?首先从公司方看一看,作为公司方,他应该可以理解,投资人进来是为了博取以后的投资收益,没有一个投资机构会和公司一直走下去,总是会有退出的时候。

其二,针对个人来说,有三个关键时间点可以进行转让,首先是新一轮融资时,建议一同进行;其次是增资完成后的半年内进行转让;最后是当流动性需求产生时。  共同出售权,也就是说你找到好的价格好的买家想卖这个,假如另外一个也想卖的话,这个就不行,两个股东要一起分享份额。

  最后,我们真的要卖的时候,有一个事儿,大家一定要记住,就是税的问题。比如说现在共享单车的项目,大家在卖老股的时候都不折价卖了,都要议价卖,毕竟这个项目太火了。

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  (旭豪)回去之后说,我会去想办法,到时候送你一个碗,我觉得很有意义。共享单车的风口挤进去的人太多了,据网络公开的一些数据统计,各自的占比大概如下:     现在的主流观点基本认为摩拜和ofo经

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